Бизнес-план интернет-издания « Cinema »

Бизнес-план интернет-издания « Cinema »

31 октября 2021 

 

Бизнес-план интернет-издания «Cinema»  ( Сергеева Алина фж202)

 

Идея: создание интернет-издания на тему Кино

 

ЦА: женщины и мужчины от 18 до 35 лет

 

Распространение: Самым главным источником дохода будет реклама.

 

Цель: Выбор тематики объясняется событием последних дней: локдауном. В связи с объявлением нерабочих дней у людей стало больше свободного времени, что позволит окунуться в мир кинематографа. Для людей всегда было непростой задачей подобрать хороший фильм на вечер, именно поэтому на сайте издания будут публиковаться подборки лучших фильмов, новинки кино, рецензии, и т.д.

 

Формат: в статьях будут различные рубрики связанный с обзорами кинофильмов, также тематические подборки и рассказываться о новинках т новостях из  мира кино.

 

Штат:

Главный редактор - 45,000

Журналист х4 – 20,000
Корректор х2 – 15,000

Фотограф – 15,000

Верстальщик х2 – 30,000

Секретарь – 20,000

Менеджер по рекламе х2 – 25,000

Бухгалтер - 25,000

Программист – 30,000

SMM-менеджер х2 – 20,000

Уборщица – 12,000

Итог: 377,000

 

Постоянные расходы:

Аренда офиса – 200,000

ЖКХ – 50,000

Налоги

Интернет

Реклама

Зарплата сотрудникам - 377,000

Итог: 627,000

Разовые расходы:

Программное обеспечение  – 350,000
Мебель: Столы х18 – 100,000
               Стулья х28  – 30,000
               Шкафы: 50,000
Оргтехника: 80,000

ПК: 600,000
Разработка сайта  – 80,000
Зарплата сотрудникам - 377,000

Итог: 1,667,000

 

3) Прибыль: В первую очередь реклама (баннеры, размещенные на сайте, рекламные тексты, видео); платные подписки, позволяющие избавиться от рекламы; добровольные пожертвования; реферальные ссылки, дающие бонусы читателям и привлекающие больше людей.

 

4) Проблемы: Расходы будут превышать доходы. Оптимизировать расходы можно через: сокращение штата (главным образом журналистов) снижение расходов на выезды журналистов на мероприятия (место “живых” репортажей и отчетов можно заполнить аналитическими материалами), аренда более дешевого помещения (большинство работников переведены на удаленную работу). Второй проблемой может стать незаинтересованность аудитории, большая конкуренция.